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提高公司管治水平,满足不断提升的资本市场要求;增强专业化经营能力,巩固发展全球集装箱网络化运输;实行积极营销政策,巩固、渗透和拓展有效市场;实现船队经营与经营船队并举及航线扩张与退出并举;构筑有效的客户服务体系,以“高品质”服务赢得市场;发挥联盟合作优势,提高盈利能力;坚持强化运用信息系统,催生“数字化”;实施“人才强业”战略,打造责任公司、责任员工;建立完善资本经营财会体系,提高财务管理水平;完善海内外管理模式,形成全球集装箱运输营销网络的合力;扩大公司运力规模、增强公司竞争实力;完成由单纯的生产经营向资本经营和生产经营并举的转变,实现公司业务的健康、稳健发展。
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