第一部分 概况 第六部分 社会业绩  
第二部分 总经理寄语 第七部分 经济业绩  
第三部分 远景构想与战略 第八部分 第三方审计意见  
第四部分 管治架构和管理体系 第九部分 报告与GRI指南条款对照  
第五部分 安全和环境业绩  
 
第三部分 远景构想与战略
 

“十一五”(2006~2010)总体发展战略

2006年CSR实施方案

 
“十一五”(2006~2010)总体发展战略
 

    提高公司管治水平,满足不断提升的资本市场要求;增强专业化经营能力,巩固发展全球集装箱网络化运输;实行积极营销政策,巩固、渗透和拓展有效市场;实现船队经营与经营船队并举及航线扩张与退出并举;构筑有效的客户服务体系,以“高品质”服务赢得市场;发挥联盟合作优势,提高盈利能力;坚持强化运用信息系统,催生“数字化”;实施“人才强业”战略,打造责任公司、责任员工;建立完善资本经营财会体系,提高财务管理水平;完善海内外管理模式,形成全球集装箱运输营销网络的合力;扩大公司运力规模、增强公司竞争实力;完成由单纯的生产经营向资本经营和生产经营并举的转变,实现公司业务的健康、稳健发展。

    坚持科学发展观,按照国家“构建和谐社会”的总要求建设和谐企业,致力于社会责任和环境保护,保持和完善全球契约社会责任保障体系,逐步实现企业价值与人文环境和自然资源的协调与可持续发展。

 

 
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