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A.概 况 B.战略和管理 C1.经济部分 C2.环境部 C3.产品部分 C4.劳工部分 C6.社会部分 第三方审核意见 GRI报告指南条款
对照表
   
      管理方法
      表现指标
  1、投资与采购行动
  2、非歧视
  3、结社自由与集体谈判
  4、童工
  5、强逼与强制劳动
  6、保安护卫工作
  7、土著人权利
 
 
3  结社自由与集体谈判
  中远集团各级工会根据国家法律法规规定,代表员工与公司就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事宜进行集体协商并签订集体合同,维护员工合法权益。各公司均已完成集体合同的签订工作。各公司坚持和完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度,加强企业民主管理,努力维护员工合法权益;加强了对改革、改制企业坚持和完善职代会制度的指导,推行职代会质量考核制度和职工代表巡视制度;深入推进“厂务公开”,将其纳入中远集团风险管理体系。

  中远船务专门设立负责农民工工作的专职管理机构--“外包工程管理部”,制定和完善了《农民工管理规定和考核办法》,建立了农民工施工队的“班组化”管理模式,以分承包方为单位建立了20个“农民工工会”;监督农民工所属工程队履行劳动合同,完善工资发放制度,并落实社会保险制度。

  中远集团所属各海外公司遵照当地法律法规和行业组织要求,履行集体协商制度,维护海外公司员工的合法权益。
  目前,中远集团集体合同覆盖率、重大事项通报率、民主监督覆盖率均达100%。
厂务公开是中远集团推进民主管理的重大举措。集团总公司制定了《厂务公开监督检查实施办法》,健全了 监督检查机构,明确职责,并将厂务公开制度落实情况作为先进单位评比-票否决条件,实现了对厂务公开工作的科学考核,促进了厂务公开质量的提高。中远集团被中央纪委、中组部、国务院国资委、监察部、全国总工会等五部委授予“全国厂务公开工作先进单位”称号。结合企业全面风险管理的推进,中远集团将厂务公开作为决策风险控制的机制和程序,纳入了风险管理体系,在60多个决策程序链条中嵌入了厂务公开和民主管理环节,并在企业内部网络系统开设了厂务公开工作平台。
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中国远洋运输集团 2007年12月