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A.概 况 B.战略和管理 C1.经济部分 C2.环境部分 C3.产品部分 C5.人权部分 C6.社会部分 第三方审核意见 GRI报告指南条款
对照表
   
      管理方法
      表现指标
  1、员工雇佣
  2、劳工管理层关系
  3、职业健康与安全
  4、培训与教育
  5、多元化与机会
 
 
4  培训与教育
■ 中远集团培训和教育总体情况
  中远集团以战略发展目标为导向,制定了《中远集团“十一五”人才规划》。根据该规划,中远集团制定了各类人才培养计划,并提供充足的经费保证,其重点是“三个三百”人才工程和高技能人才队伍。中远集团专门将技能人才列入“五支重要人才队伍”进行重点培养建设,被中国国务院国资委、劳动和社会保障部列为首批开展高技能人才队伍建设试点工作的中央企业。
  2006年,中远集团组织开展了董监事人员培训班、技能鉴定考评员培训班、提单防风险培训班、法律人员培训班、船长培训班、轮机长培训班和“三个三百”政工管理人员培训班各1期,“三个三百”经营管理人员培训班和高级财务管理人员培训各2期,同时共分8批调训43人参加国有重要骨干企业总会计师岗位培训,其中2期针对审计人员(培训15人)。2007年,仅集团总公司层面就举办“三个三百”人才培训班8期,其中经营管理人员培训班2期(107人)、政工管理人员培训班2期(96人)、船长、轮机长2期(200人),技师班2期(189人)。另外,还将董、监事、高级财务管理人员、高级船员、法律人员等作为紧缺人才加强培养和培训。
  在技能人才培训方面,2005年以来,中远集团先后召开4次专题会、举办15期鉴定前培训班、组织四次职业技能鉴定,组织编写了10个工种的技师、高级技师鉴定标准、规范,印发了技能鉴定和评审的管理办法。2005年,中远集团有129人获得船舶水手、机工技师资格;2006年,中远集团有152人获得船舶水手、机工技师资格,6人获得叉车操作工技师资格。
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中国远洋运输集团 2007年12月