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A.概 况 B.战略和管理 C2.环境部分 C3.产品部分 C4.劳工部分 C5.人权部分 C6.社会部分 第三方审核意见 GRI报告指南条款
对照表
   
      管理方法
      表现指标
  1.创造的直接价值
  2. 气候变化所带来的财务
投入
 

3.最低工资与标准比较

  4.当地供应商采购的政
策、制度和比例
  5.中远集团在重要运营地点从当地社区雇佣员工的程序,以及在当地社区聘用高级管理人员的比例
  6.机构通过商业活动,
提供实物或免费专业服务
而开展主要为大众利益的
基础设施投资与服务及其
影响
  7.机构对其重要间接经济
影响(包括影响的程度和范
围)的理解和说明--中远集
团投入科技研发和取得的
成果
 
 
七、机构对其重要间接经济影响(包括影响的程度和范围)的理解和说明
   --中远集团投入科技研发和取得的成果
  
  中远集团积极迎接经济全球化、全球信息化的新挑战,逐步加大企业信息化建设方面的投入,不断加强对企业竞争力的支撑作用。2006年,中远集团企业信息化整体质量取得了长足进步,集团总公司及所属中远集运、中远散运、广州远洋被评为年度中国企业信息化500强,集团总公司名列第4位,同时获得“集团信息化成就奖”、“信息化成就奖”,中远集团总裁魏家福获“推进中国企业信息化杰出人物”大奖,并作为获奖者代表在大会上发表演讲。
 
  中远集团的上述科研和信息的投入,特别是全球航运系统的投入,对航运行业的生产能力有强大的经济影响,提高了效率,并方便了货主,提高了服务,带来了经济整体收益。
 
 
 
 
 
中国远洋运输集团 2007年12月