| 三、最低工资与标准比较 |
| 中远集团严格执行国家、地方有关工资的制度，确保企业员工工资高于政府发布的最低工资标准。 |
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| 四、当地供应商采购的政策、制度和比例 |
| 燃油及造船采购情况。几年来，中远集团坚持对供应商和修船厂的年度评审制度，通过实行“优胜劣汰”机制，对供应商和修船厂在保证质量、控制价格、优化服务等方面产生了积极的影响，有效地降低了机务费用开支和管理风险。2006年，国内燃油采购比例为5.54%，燃油集中采购节约850万美元。 |
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| 五、中远集团在重要运营地点从当地社区雇佣员工的程序，以及在当地社区聘用高级管理人员的比例 |
| 中远集团对海外公司均采用属地化管理模式，按照当地法律雇佣当地社区员工。除集团总公司派出少数高级管理人员外，大多数中高级管理人员和一般员工均在当地社区聘用。 |
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| 六、机构通过商业活动，提供实物或免费专业服务而开展主要为大众利益的基础设施投资与服务及其影响 |
| 2006年，中远集团主要为提供公共服务或物品而非用于商业目的而建造的基础设施和服务投资规模为6077.44万元人民币；主要为提供公共服务或物品而非用于商业目的而建造的基础设施和服务投资持续时间32个月。 |
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