中远集团的使命是逐步确立和发展在航运、物流、修造船领域的领先地位，保持与客户、雇员和合作伙伴诚实互信的关系，最大程度地回报股东、环境和社会。 中远集团价值理念：和谐发展、造福人类。 根据《中远集团“十一五”发展规划》，编制《中远集团企业文化建设“十一五”规划》，确定未来五年企业文化建设的指导思想、基本原则、目标任务和方法途径，发挥企业文化对生产经营的促进作用，推动企业持续健康协调发展，为“打造百年中远”构筑坚实的思想基础和文化保障。中远集团企业文化建设的总体目标是：通过集团上下的共同努力，着力加强企业文化的内容建设，促进企业文化形式、内容的有机统一，促进精神文化、行为文化、物质文化的协调匹配，使中远文化理念转化为企业的规章制度和员工的自觉行动，集团文化的控制力、影响力进一步增强，各成员单位企业文化建设平衡发展，形成围绕集团“十一五”发展战略，既继承中远优秀文化传统，又反映时代精神的，有特色、有个性的、积极向上的先进企业文化，为“打造百年中远”奠定坚实的文化基础。 其中涉及中远集团环境保护规范，即全面管理、珍爱资源、保护环境、员工有责。中远集团在生产经营过程中，致力环境保护，珍惜地球资源，以一个“社会责任承担者”身份，支持并参与生态保护活动，主动改善企业的生态环境。
中远集团所属各单位分别按照现代企业制度成立董事会，集团总公司派出董事，按照《公司法》进行管理。不同下属公司董事会的组成依照公司性质而有所不同。 中远集团以强化国有出资人监管职能为核心，创新内部监督体制、制度和机制，保证国有出资人有效监管。境内企业实行纪检、监察、审计与监事会“四位一体”的监督体制。集团总公司制定了《决策方案设计管理程序》、《总裁办公会议事规则》、《监督管理程序》和《内部审计程序》，并按国家法律法规及《中远(集团)总公司企业领导人员管理暂行办法》规定进行管理和监督。 制定《中远集团全资及控股企业领导人员任期经济责任审计工作规定》，对企业主要领导人任期内的经济责任进行审计，通过审计意见改善企业经营行为，达到内部监督的作用。
战 略 和 管 理
