B. 管理方法与运作指标
第一部分 战略及风险与机遇分析 | 第二部分 公司治理结构 | 第三部分 利益相关者参与
第四部分 主要政策和管理体系
| 第五部分 业绩指标和主题报告
业绩指标和主题报告
 
一、经济业绩指标和经济报告
(一) 管理方法
(二) 表现指标
直接影响
间接影响
二、环境业绩指标和环境报告
(一) 管理方法
(二) 表现指标
三、社会业绩指标和社会责任报告
(一) 劳工
管理方法
表现指标
(二)人权
管理方法
表现指标
(三)社会
管理方法
表现指标
(四)产品责任
管理方法
表现指标
 
三、社会业绩指标和社会责任报告
(三) 社会 | 2、表现指标
(1)社 区
多年来,中远集团以实际行动回报社会,大力参与各项公益慈善事业,并把扶贫济困作为一项重要使命。从1995年至今,中远集团共派出20多人、投入6000万元,帮助云南省福贡县、西藏自治区洛隆县、河北省盐山县、海兴县改变其落后贫困面貌,援建的项目涉及交通、城建、教育、科技、卫生、人才培训、劳务输出等各个领域,项目的投入使用为当地摆脱贫困,培育脱贫能力作出了贡献。

2005年12月,中远集团募集资金一亿元人民币,成立了中远慈善基金会。这是我国第一家由企业发起的慈善基金会。中远慈善基金会成立后,积极拓展基金会公益慈善项目范围,不断强化项目管理,提高管理水平和工作效率,在系统资源整合、项目开发、管理等方面取得了一定成绩。


       
  捐赠现场
    2004年中远集团向中国红十字会
东南亚海啸灾区捐款1000万元人民币
 

近年来中远集团部分捐款情况
时间 捐款单位 捐款用途 捐款数额
2003年 中远(集团)总公司 "SARS"救治的医务人员 600万元
2004年 中远(集团)总公司 东南亚海啸灾区 1000万元
2005年 中远慈善基金会 西藏、河北贫困地区 1625万元
2006年 中远慈善基金会 西藏、河北贫困地区 1695万元
2006年 中远慈善基金会 参与国家民政部发起的"明天计划",捐款救治患先天性心脏病的孤儿 100万元
2006年 中远慈善基金会 向华育基金会捐款 200万元
2006年 中远慈善基金会 捐助北京大学贫困生完成学业 30万元
合计     5250万元


中国红十字会颁发给中远集团的红十字勋章
   
中国红十字会颁发给中远集团的博爱牌匾


中远集团的社会责任理念,影响和教育了中远集团的全体员工,员工的社会责任意识不断提高,自觉参与公益事业,自发组织积极投身于援助并形成制度,目前员工捐助的善举是以中远集团慈善基金会为平台,长期有计划地展开。

如:中远集团员工在西藏洛隆县扶贫工作时,自发为因贫困无法上学的五名西藏学生捐款15500元,受到洛隆县政府高度赞扬:中远集团员工不仅是为贫困学生提供了经济援助,更有力地推动了洛隆县尊师重教、乐于助人良好社会风尚的形成。

近年来中远(集团)总公司及在京单位员工部分捐赠款情况
时间 捐款人数 捐款用途 捐款数额
1998年 2142 捐助长江水灾区群众 340395元
1999年 350 捐助患病员工周瑶 25330元
2001年 1412 捐助福贡县失学儿童 70443元
2002年 2110 援藏扶贫捐款 290608元
2004年 326 捐助东南亚海啸受灾区 56100元
2005年 1453 捐助河北灾区群众 13385元/衣被3929件
合计 5651   796261元/衣被3929件


       
  藏族小女孩可以上学了     布许中远小学  


 
(1)社区

(2)反腐败

(3)政治捐款

(4)竞争与定价
欢迎提出反馈建议,点击此处 中远集团 2006年10月