B. 管理方法与运作指标
第一部分 战略及风险与机遇分析 | 第二部分 公司治理结构 | 第三部分 利益相关者参与
第四部分 主要政策和管理体系
| 第五部分 业绩指标和主题报告
业绩指标和主题报告
 
一、经济业绩指标和经济报告
(一) 管理方法
(二) 表现指标
直接影响
间接影响
二、环境业绩指标和环境报告
(一) 管理方法
(二) 表现指标
三、社会业绩指标和社会责任报告
(一) 劳工
管理方法
表现指标
(二)人权
管理方法
表现指标
(三)社会
管理方法
表现指标
(四)产品责任
管理方法
表现指标
 
三、社会业绩指标和社会责任报告
(一)劳工:善待员工,建立和谐的劳资关系 | 1、管理方法

目标和执行情况:
牢固树立科学发展观和人才观,从中远集团长期发展战略出发,遵循人力资源开发的基本规律,营造吸引人才、培养人才、用好人才的良好环境,搭建员工充分施展才能的平台,实现员工自身成长与企业发展的和谐一致,建立适应中远集团发展战略要求的企业家队伍、专业技术人才队伍、经营管理人才队伍和船员队伍。

           

中远集团安全承诺:
以安全为企业生命线,以人为本,创造安全、体面的工作环境,建立和谐企业。 建立全面风险管理意识,保证质量、环境、健康与安全及信息安全,满足所有相关方和法律、法规的要求,规范操作;实施卓越绩效评估,实现战略目标。

政策和规定:
中远集团制定了《人力资源管理程序》和《安全风险管理程序》,全集团各公司制定了落实方案和实施细则,把中远集团建设成为和谐企业。

集团总公司导入OHSA18000职业健康安全管理标准,建立职业安全健康管理体系。各主要二级公司已经导入OHSA18000职业健康安全管理体系。同时,所有船公司均导入ISMC国际安全和防污染规则,建立安全管理体系。

组织责任:
中远集团成立安全管理委员会,负责全方位的安全管理工作。集团总公司的安全由安全技术监督部负责。各公司均设有安全主管部门。船舶以船长为第一责任人。集团总公司员工管理,由人力资源部负责。集团工会负责劳动保护监督。安全责任在相应的工作标准中加以规定并列入员工考核。

培 训:
每年由集团总公司组织对安全管理体系主管人员进行强制性培训,更新知识。

各级工会密切配合行政开展"安全生产月"活动,有针对性地做好职工"安全第一,预防为主"的思想教育工作,努力营造安全生产氛围。进一步建立和完善了工会劳动保护组织网络,加强对工会小组劳动保护监督检查员的培训,促进了企业的安全生产。

监 督:
集团总公司建立安全监督员制度,对各船公司安全管理和ISMC运行情况进行监督。各航运公司对所属船舶全部按期进行了内部审核,通过内审自我发现问题,并主动自我调整、自我完善,确保了体系正常有效运行。中远航运、青远邀请船员参加机关内部审核活动,各单位船舶的内审主要由机关派人实施,基本保证了内审质量,对船员也进行了培训,使船舶的审核质量不断提升,促进了船岸之间的交流,提高了审核效果。2005年集团共组织了两次内审观摩检查组,参加青远和中远航运的内审活动。

集团各级工会组织以开展"安全在我身边,降本增效从我做起"活动为主要载体,不断拓展活动内容,不断扩大活动成果。深入开展工会劳动保护监督检查工作。目前工会系统劳动保护检查员已达1634人。

认 证:
集团总公司职业安全健康管理体系获得挪威船级社、中国船级社质量认证公司和职业安全认证中心的联合认证,并且随着全球契约和可持续发展管理体系的建立,职业健康安全管理体系相应地调整和提升。各公司安全管理体系认证情况如下:

单 位 OHSAS18000 ISMC国际安全和防污染规则
中远集运(中国远洋) 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
广州远洋 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
中远散运 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
青岛远洋 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
大连远洋 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
厦门远洋 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
香港远洋 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
中远新加坡 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
中远造船 未建立 ——
中远船务 已建立管理体系并通过认证 ——
中远物流 已建立管理体系并通过认证 ——
中国船舶燃料供应 已建立管理体系并通过认证 已建立管理体系并通过认证
中外理 已建立管理体系并通过认证 ———
海南博鳌 正在建立并计划认证 ——
中远人力资源公司 船员劳务管理体系通过认证 ———
中远财务公司 未建立 ——



 
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