B. 管理方法与运作指标
第一部分 战略及风险与机遇分析 | 第二部分 公司治理结构 | 第三部分 利益相关者参与
第四部分 主要政策和管理体系
| 第五部分 业绩指标和主题报告
业绩指标和主题报告
 
一、经济业绩指标和经济报告
(一) 管理方法
(二) 表现指标
直接影响
间接影响
二、环境业绩指标和环境报告
(一) 管理方法
(二) 表现指标
三、社会业绩指标和社会责任报告
(一) 劳工
管理方法
表现指标
(二)人权
管理方法
表现指标
(三)社会
管理方法
表现指标
(四)产品责任
管理方法
表现指标
 
一、经济业绩指标和经济报告
(二)表现指标 | 2、间接影响

指标名称 2003年 2004年 2005年
研发费用(万元) 7700 33507 17242
企业科技活动经费支出额 (ETC) (万元) 7700 38565.7 20378
企业研究与试验发展经费支出额(万元) 7700 33507 17242
年企业科技活动经费支出额(万元) 7700 38565.7 20378
企业全部科技项目数 84 152 137
研发周期三年及以上的项目数 20 23 12
对外合作项目数 15 17 25
新产品销售收入 (NPS) (万元) 8480 174069 217023
新产品销售利润(万元) 1202 18585 54172
企业技术开发仪器设备原值(万元) 864 13995 7445
企业自有品牌产品与技术出口创汇额(万元) 27600 0 0
企业科技活动人员数 1036 984 1284
企业研究与试验发展人员数 1036 484 1002
技术中心职工人数 70 78 596
技术中心人员培训费(万元) 40 80 248
技术中心全体职工年收入总额(万元) 517 772 3576
技术中心在海外设立开发设计机构数 2 1 1
技术中心与其他组织合办开发机构数 1 1 1
完成新产品新技术新工艺开发项目数 34 80 46
企业拥有的全部有效发明专利数 0   8
当年被受理的专利申请数 0   2
被受理的发明专利申请数 0   2
最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数 5 2 0
企业获得的驰名商标数 0 3 7
获得的国家及省部级自然科学、技术发明、科技进步奖项目数 0 3 0



中远集团不但重视在国内的社会责任,同时也重视业务所在国的经济发展和当地的就业问题
战区撤侨、协助营救外援人员。当企业利益和国家利益发生冲突的时候,国家利益原则至高无上,这就是中远所寻求的平衡点
海上救助,承担国际人道主义责任
多次成功协办"博鳌亚洲论坛",2005年成为以唯一主开发商和论坛永久赞助商,推动亚洲可持续发展
支持公益事业
近年来,中远集团积极参与国际友好合作事务,中远集团船舶作为友好使者,为建设和谐世界做出积极的努力
 
欢迎提出反馈建议,点击此处 中远集团 2006年10月